企业使命是什么 团队使命怎么写

企业使命是什么 团队使命怎么写什么样使命和愿景的企业将进化出什么样的企业！那什么是企业的使命和愿景呢？企业使命是指企业要为什么人提供什么服务，是利他在先的！企业愿景就是几十年、几百年后企业想成为什么样的企业，是利他后的利己！企业使命和愿景是

什么样使命和愿景的企业将进化出什么样的企业！那什么是企业的使命和愿景呢？企业使命是指企业要为什么人提供什么服务，是利他在先的！企业愿景就是几十年、几百年后企业想成为什么样的企业，是利他后的利己！企业使命和愿景是全体员工共同拥有的奋斗目标和价值追求，是经得起长时间考验的。深度思考企业的使命和愿景时要不断反问自己，并努力回答以下几个问题：“当碰到任何困难、任何诱惑时，我是否依然能不忘初心，牢记使命”？“即使***钱或亏钱，我是否还会很乐意去做？始终能用做公益、做慈善的心态去提供服务”？"在企业一无所有的时候，***什么说服务自己、说服别人”？“当企业融到很多钱的时候，我还有什么理由和动力再去拼搏”？

企业的使命和愿景如何才能落地？而不仅仅挂在墙上！以下是快普真实的案例分享，供大家参考：

一、要坚持在会前让团队集体诵读，高层会议开始推动，一周一次例会，坚持1-2年，奇迹将出现，从一开始连老板自己都不好意思念、自己都不太相信的事情，最后大家都变成一种自觉和本能！

二、公司使命和愿景每一条都应放在公司年度总目标的顶层上进行思考和分解，确保和每个人的工作息息相关，而不是象有些企业将企业文化内容简单粗暴地列入绩效考核：

三、要以时俱进地做好使命和愿景内涵的解读，将高度抽象的哲学命题不断场景化，将深度思考的理由证明出来，真正打动别人。

快普使命：让天下没有难管的企业！让天下所有企业都幸福！

1、中小企业是国民经济和社会发展的主力军，但中小企业老板太苦了，员工更不可能幸福！

2、中国从工业化到信息化时间太短，西方在工业化时代积累的管理还没有真正被中国企业消化和吸收！中小企业为求生存，普遍重业务轻管理，职业化、专业化管理还很初级，导致产品和服务的附加价值很低，进入恶性循环！

3、要实现中华民族伟大复兴，必须振兴实体经济，必须转型升级，必须高质量发展，让资本回归，让企业家充满信心，让人心回归实业，真正沉下心用匠人精神做产品、做服务，真正靠扎扎实实的管理才能摆脱困境，实现突围，实现华丽升级！

4、信息化管理已经成为企业最重要的核心竞争力！

5、企业利益相关方一荣俱荣，一损俱损，只有所有利益相关方都共赢，企业才可能幸福！各方通过信息化平台高度整合在一起，实现高效协作、高度分工，利益共享！

快普愿景：每天为千万精英用户提供服务，成为最懂企业用户需求的中国企业！成为一家幸福企业！

1、注重信息化管理的企业一定是行业的精英，代表着行业的未来，为他们提供服务的过程中我们将高度整合行业的智慧！

2、我们把最难的、最前沿、需求最复杂的IT行业需求搞清楚，真正懂高科技企业用户需求将是最难能宝贵的！无论人工智能、大数据、云计算、区块链、物联网都需要应用场景，快普整合各种最新技术、各种应用场景丰富！

3、各行业都在艰难转型，积极迎接国内外恶劣生存环境，各行各业都开始通过信息化管理进行转型，信息化管理将进入深水区！没有平台化支撑的产品化是根本应对不了这种挑战的！机遇与挑战并存，只要坚持将平台化进行到底，快普一定能在这轮经济大变局中脱颖而出！

4、消费互联网红利已消失，产业互联网的春天到来，实体经济将迎来历史发展机遇，中国即将成为世界第一，将创造大批世界级企业，同时将产生世界一流的中国管理软件企业，快普已经站在历史的起跑线上！